sábado, 15 de agosto de 2009

Fin de curso

Hola a todos, aprovecho este medio para notificarles acerca del examen final, el cual estará basado en las notas que les di al inicio del curos de la pag. 1 a la 30.
saludos y suerte en su examen.

lunes, 10 de agosto de 2009

WORKSHOP y TASK FORCE

Definir, características y formas de aplicación en la empresa del Workshop y del Task Force
Mi aprendizaje es...

MODELO SISTEMICO

¿Qué es un modelo sistémico?
¿Cómo lo podemos aplicar en la empresa?
Mi aprendizaje es...

OUTDOOR TRAINING

¿En que consiste el Outdoor Training?
¿Como es su implementación en la empresa?
¿Cuál es su relación con el D.O.?
Mi aprendizaje es...

COACHING

Definir que es el Coaching, sus características, y forma de implementación en la empresa
Mi aprendizaje del tema es...

MANAGEMENT BUY-IN

Explicar en que consiste el Management, Buy- In
¿Cuál considero que sea su relación con el D.O.?
Mi Aprendizaje es...

miércoles, 5 de agosto de 2009

EMPOWERMENT

¿Qué es el empowerment?
Mencione y explique brevemente las bases del empowerment
Explique como aplicaria el empowerment en una empresa
Mi aprendizaje de este tema fue...

Planificación de carreras

Explique en que consiste la planificación y desarrollo de carrera
Explique como podemos implementar en una empresa la planificación y desarrollo de carrera, identificando sus etapas.
Explique la importancia de la planificación y desarrollo de carrera
¿Cuál fue mi aprendizaje?

Rediseño de Puestos

Explique cuando se debe de aplicar un rediseño de puestos y como lo aplicaría
¿Cuál fue mi aprendizaje de este tema?

Grupos de Mejoras y de proyectos

  • Definición de grupos de mejora
  • Características de los grupos de mejora
  • Forma de trabajo de los grupos de mejora
  • Programas de mejora
  • Definición de grupo de proyecto
  • Características de grupo de proyecto
  • Metas de los grupos de proyecto
  • ¿Cuál fue mi aprendizaje?

viernes, 31 de julio de 2009

GRUPOS DE MEJORAS Y DE PROYECTOS

Defina grupos de mejoras y proyectos
Explique la diferencia entre un grupo de mejora y uno de proyectos
Como consultor de D.O. cuando aplicaría cada uno en una empresa y explique.
¿Qué aprendi del tema?

GESTION DEL ESTRES

¿Qué es el estrés?
¿Como consultor en D.O., cité cuatro técnicas que ud. sugiera para controlar el estres?
¿Qué aprendi de este tema?

BALANCED SCORECARD

¿Qué es el Balanced scorecard?
Mencione y explique brevemente las 4 perspectivas del CMI
Explique brevemente el sistema de control de gestion.
¿Qué aprendi de este tema?

REUNIONES DE CONFRONTACION

¿Qué son las reuniones de confrontación?
Mencione y expliquen las faces del proceso de las reuniones de confrontación
Describa que aprendi del tema,

viernes, 24 de julio de 2009

TENDENCIAS EN EL AMBITO DEL D.O.

DESARROLLE:
las preguntas para discusion y el ejercicio vivencial (este último lo pueden enviar al correo de nuestra materia)

ADMINISTRACION DEL CAMBIO ESTRATEGICO

Desarrolle las preguntas para discusión y los casos de estudio 15.1 y 15.2

PLANEACION DE SISTEMAS ABIERTOS Y CULTURA CORPORATIVA

Desarrolle las preguntas de discusión y el caso de estudio 14.1 y 14.2.
(recuerde anotar las preguntas y describir brevemente el caso de estudio)

lunes, 20 de julio de 2009

Sistema de recompensas y planeación y desarrollo de carrera

Desarrolle:
  • sistemas de recompensas
  • el pago como herramienta de los sistemas de recompensas
  • esquemas de pago
  • prestaciones y servicios al personal
  • modelo de equidad de J. Stacy Adams
  • carrera profesional, desarrollo profesional, planeación de la carrera profesional, objetivos profesionales.
  • factores escenciales para el desarrollo profesional dentro de la organización.
  • etapas de la carrera dentro de la organización
  • anclas: técnica, gerencial, autonomia, de creatividad, de seguridad

Desarrolle las preguntas para discución.

jueves, 9 de julio de 2009

INSTALACIN DE OBJETIVOS Y METAS

I. Términos a desarrollar:
*APO
*Criterios para establecer la APO: especificidad, aceptabilidad, flexibilidad, mensurabilidad, accesibilidad, congruencia.
*Elementos clave de la APO
*Requisitos para el éxito de la APO
*Problemas de los programas de APO
*Red de objetivos y función de APO.
II. Conteste las preguntas para discusión, el caso de estudio "Saturnino, el ejecutivo aislado"

ENFOQUES DE CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

1. Explique:
Calidad de vida en el trabajo, sistemas sociotècnicos, diseño del trabajo, dimencions centrales del trabajo; (variedad de la tarea, identificaciòn de la tarea, significado de la tarea, autonomi, retroalimentaciòn)
2. contestar las preguntas para discusión
3. resolver el ejercicio "Naciones Unidas", "el caso del empleado noctambulo"

miércoles, 1 de julio de 2009

EL PROCESO DE INVESTIGACION. LABOR DEL CONSULTOR EN D.O.

Defina y explique:
investigación, observación,recopilación, variables,variables dependientes e independientes, teoria inductiva y deductiva, objetividad y subjetividad,modelos de explicación idiográficos y nomotéticos, todos los tipos de muestreo, media, desviación estándar y distribución de frecuencia.
Resolver las preguntas para discusión

INSTRUMENTOS PARA RECOLECTAR INFORMACION

¿Cuál es la utilidad del modelo de Nadler?
Mencione tres preguntas clave que se pueden plantear en la etapa de planeación de la información recopilada
Cite tres beneficios y dos limitaciones de cada instrumento de recopilación de información
Sugiera cuatro medidas para realizar una entrevista exitosa
Explique qué funciones desempeñan en el análisis y la retroalimentación de la información cualitativa, el análisis de contenido, el análisis de campo fuerza y los diagramas.
Nota. resolver el ejercicio "el cambio irreversible"

martes, 23 de junio de 2009

EL D.O. DESDE EL ENFOQUE SISTEMICO

DESARROLLE:
  • Importancia del enfoque sistémico
  • Origen de la teoría general de sistemas
  • Definición de sistemas
  • Enfoque de sistema abierto
  • Tipos de sistemas administrativos (describa c/u)
  • Características de los sistemas según Parsons.
  • Entropía, entropía negativa
  • Input
  • Operación
  • Valores del D.O.
  • Modelo de sistemas internos de Likert, (describa c/u)

martes, 9 de junio de 2009

NATURALEZA DEL CAMBIO PLANEADO

Conteste las preguntas para discución del capitulo 3

viernes, 29 de mayo de 2009

Actividad grupo 951

Del archivo de D.O. de la pagina 1 a la 7, y lo que se ha visto; desarrollar un cuestionario de 30 preguntas.

jueves, 28 de mayo de 2009

ACTIVIDAD SOLO GRUPO 951

Capitulo 2
desarrolle los siguientes conceptos: organización devopment
organizacional devolopment
cambio organizacional
cambio de organización planeado
mejoría organizacional
efectividad organizacional
renovación de la organización
conteste las preguntas de los casos "el hilo perfecto" y "venevision"

jueves, 21 de mayo de 2009

Relación del D.O. con otras ciencias

Mencione y explique la aportación de otras disciplinas al D.O.

Breve Historia de la Evolución del D.O. en México y Latinoamerica

¿Expliquel el origen del D.O. en el extranjero?
¿Explique la evolución del D.O. en México?
¿Explique la evolución del D.O. en Latinoamerica?
¿Considera que el D.O., pudo haber surgido en México anticipandose a países como E.U., o era necesario que surgiese en otros países para despues extenderse en latinoamerica?
En México ¿que empresas han aplicado programas de D.O.?

miércoles, 13 de mayo de 2009

Capitulo I, D.O.

Contestar las preguntas para analisis, del capitulo I,

INTRODUCCION AL D.O.

Bienvenidos.
Desarrollen los siguientes conceptos y den una explicación de lo que entienden en cada concepto:
D.O., Consultor, Intervenciones, Sistema-Clientes, Catarsis, Conflicto proactivo, Teoria del caos, Orientación sistémica, Cambio, principios de la filosofia del D.O.